前記事の最後に
さて、年末は休まず営業致しますm(_ _)m
とかいっておきながら、
忘れておりました!年末恒例はなめがめ!
昨年の「かにめがね」に引き続き、今回は「ぶりめがね」です。
「遊ぶときはてってー的に」に暗黙のテーマなはなめがねですが、前回の「かにめがね(要はカニ鍋忘年会)」のときに「カニだけじゃあなぁ」といってぶりの半身を買って刺身とぶりしゃぶにしたんですが、これがまたみんながハマってしましい、今年は半身じゃなくて1本やなという話に。
そして、今年もわざわざ日本海までぶりを買いにいってきました!
向こうでとりあえず三枚におろしてもらって、持って帰っての調理です。
この時期のぶりは脂がのっていてほんとうに美味ですね♪
ただ、5人で1本というのは多少無理があったのか刺身と鍋では食べきれず、翌朝のお味噌汁にいれたり。
いや、ほんとーーーーにおいしかったんですよ!!
ただ、やっぱりぶりは半身だね。という結論にいたったり。笑
そんな今年も後2日!!
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by haruya95
| 2008-12-29 23:38
| 徒然…
雪ですね。
いつも12月じゅうに一回は降るのに、
今年は降らないなー、なんて思ってたら案の定降りました。
最近は大学より南にある近江八幡の方が積雪が多かったりします。
去年も近江環人の試験の日に朝起きたら大雪で
「こりゃ彦根の方はもっとすごいぞ!!一刻も早く出なければ!!」
なんて出たら彦根に雪はなかったり。。。
南雪が多いんですかね。
さて、年末は休まず営業致しますm(_ _)m
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by haruya95
| 2008-12-26 22:36
| 徒然…
AICHIのアカイ人がホームページを立ち上げたらしい♪
んでもって、このブログもリンクしていただいてたりして、
めっぽう嬉しかったりします。
ということで、それにあやかってずっとつくりたいと思いつつも
ぐだぐだしていた「リンク」をカテゴリー内につくることに。
ほとんど勝手にリンクかけてたりすんで、
ちょっと待て!!
って人はすみませんが連絡下さいm(_ _)m
ちょっとした「素敵サイト&ブログ集」になってますよー。
んでもって、このブログもリンクしていただいてたりして、
めっぽう嬉しかったりします。
ということで、それにあやかってずっとつくりたいと思いつつも
ぐだぐだしていた「リンク」をカテゴリー内につくることに。
ほとんど勝手にリンクかけてたりすんで、
ちょっと待て!!
って人はすみませんが連絡下さいm(_ _)m
ちょっとした「素敵サイト&ブログ集」になってますよー。
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by haruya95
| 2008-12-25 21:53
| 徒然…
1/2 un-demi
Acru
cholon journal
Kaleidoscope*
LOMOと僕の行こう側
m-lab ブログ
masaya.tumblr.com
MEANINGLESS
memo camera
Min Dagbok
nbck.jp
Round and Round
sasakilabo.
s p o t.
souple
suzutomoの写真日記
sweet smile**
Time of the picture
TOKYO POLAROIDS
When the Routine Bites Hard.
いろり食堂
キ オ ク チ ョ ウ
キリンノマクラ
ちゅらいろの日々。
チラリズム
ニャログ
華と毒と日常と
フォトグラフィッカーズ
ボクんち半径1Km
琵琶湖のヘロン
*
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ボクんち半径1Km
琵琶湖のヘロン
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by haruya95
| 2008-12-25 21:40
| Links
昨日は久しぶりにカンブリア宮殿を見ていました。
前回から2部構成のユニクロの柳井正社長の後半。
ユニクロでのフリースの爆発的なヒットは記憶に新しく、最近ではヒートテックがこれまた爆発的なヒットが見込まれているようです。
ヒートテックは、友人に勧められ僕も着てみましたが、これがまた暖かい。
さらには暖かいのに、汗を透すのでサラサラしていて肌触りもけっこういいです。
しかも、インナーですからついつい複数買ってしまう。これも狙いの一つでしょうね。
最近日本に進出してきたH&Mについても質問がされていましたが、「向こうは"ファッション"であり、ユニクロは"服"を売っているから狙い所は全然違う。」と話されていましたが、街頭インタビューの中である女性が「アウターはH&M、インナーはユニクロ」と答えていたことが、ユニクロの戦略が狙い通りであることを物語っているようで、印象的でした。
ユニクロではいろんなことが徹底されています。
とくに「ない」ものが多く、
机のないオフィス
イスのない会議室←これは使えそう。
会話のない部屋
電気のない夜
があったりします。
ユニクロのような大きな企業ですと、普通は社長自ら広告にまでタッチするところは少ないと思いますが、「広告はラブレターであり、それを他人に書いてもらうわけにはいかない。」といって細部にまでチェックが入ります。
トップダウンとボトムアップの両立
最後に仕事をなんのためにしているのかという質問に、
「自分を含めた社会にいかに貢献できるか。
それ以外に企業が存続する理由はない」と。
なかなに濃い内容でしたよ。
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by haruya95
| 2008-12-23 14:18
| 徒然…